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【 【Just Home】帕維亞骨瓷蕾絲紋樣6件餐具組(沙拉盤+麵碗+湯盤) 】
- 品號：4040644 特賣
- 骨瓷材質，輕薄、透亮
- 實用的組合，讓美味料理輕鬆上桌
- 優雅饗宴，共享用餐美好時光
【商品規格】
內容：8吋湯盤2個、6吋麵碗2個、6.5吋沙拉盤2個
材質：骨瓷
規格：8吋湯盤每個約21x3cmH、6吋麵碗每個約15x7cmH、6.5吋沙拉盤每個約16.5x3.3cmH
產地：中國
※本組餐具不附禮盒包裝，購買前請留意，謝謝。
【注意事項】
1.骨瓷製品，請小心拿取並輕放；盛裝熱食時，請小心燙手及燙口。
2.耐溫範圍：-5℃~100℃ ，並請避免過高之溫度差異。
3.請用中性洗潔劑及柔細海綿清潔。
4.烤箱、微波爐不適用；洗(烘)碗機適用。
5.商品若有磨損或破裂的情形，請立即汰換，以確保使用安全。
【骨瓷的清洗方式】
◆ 建議各種材質餐具都使用中性洗潔劑及柔細海棉清潔。
◆ 請勿使用硬質菜瓜布清洗，以避免餐具產生刮痕造成細菌汙染。若瓷器表面有手工描繪的金箔或銀箔花紋，切勿過於用力刷洗，以免傷害花紋。
◆ 油垢或茶垢也可嘗試用洗潔劑調和檸檬汁或少許白醋的混水中，浸泡約20分鐘後再清洗。
◆ 難洗的汙垢建議先使用海棉或軟布沾一點清潔劑後輕輕擦拭，也可嘗試用三大匙的小蘇打粉加500C.C.的水或者用白醋水清洗(白醋:水的比例為1:2)，既天然又不傷害環境。
【貼心提醒】
◎商品情境圖僅供購買時參考，實際出貨時不包含裝飾配件及道具。
◎商品的顏色呈現可能會因為拍攝及每個人的電腦螢幕設定而有所差異，請以實際收到的商品為主。
◎購買前請務必確認商品的尺寸是否符合您的需求，避免尺寸不合。
◎此類商品如經拆封、使用或拆解，以致缺乏完整性，恕無法退換貨。
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2016年4月，華碩董事長施崇棠請回和碩公司副董事長徐世昌擔任華碩策略長，7月點名徐世昌，宣布啟動接班計畫，也粉碎外界傳言的另一人選、華暢銷排行碩執行長沈振來。但未來華碩這艘大艦，由創辦人之一徐世昌掌舵下，對於內部整合還有待考驗。
回顧華碩1989年的四大創辦人，徐世昌，現為華碩策略長；現任和碩董事長的童子賢則在2008年華碩對品牌與代工分家後，被多次傳出與施崇棠不和。廖敏雄在1997年華碩掛牌後，便急流勇退、宣布退休，身價上百億，過著閒雲野鶴的生活；謝偉琦因不滿華碩領導人對人事任用以「關係親疏」為第一考量，在2003年離開華碩、前往新加坡投資。
如今看來，施崇棠會找徐世昌回鍋華碩出任策略長，也是預料中的事。四人之中，兩人掛冠求去，一人被施崇棠發配到代工分公司，剩下的徐世昌，剛好也跟施崇棠關係最密切。每當華碩遇到難題，施崇棠第一個想到的，都是徐世昌。施崇棠形容：「我覺得他（徐世昌）比較像諸葛亮。」
在廖敏雄、謝偉琦紛紛離開華碩、拋售大量持有股票，華碩投資人個個人心惶惶時，施崇棠也是請了徐世昌來滅火、安定大局。
2007年，華碩遇上品牌發展與代工業務的衝突，施崇棠毅然決然，把實力強勁的代工部門分割出去成立和碩，但誰是帶領這家新公司的最佳人選？施崇棠第一個想到的還是徐世昌；施崇棠表示，他原本希望徐世昌出任和碩董事長，但徐世昌最後卻說服童子賢，接下這個任務，可見施崇棠對徐世昌的看重。
然而，施崇棠不能不逛依然強調，沈振來是不可或缺的執行長，也會是徐世昌的絕配。在Zenfone的行銷、Zoom的技術研發，沈振來都是最大推手。沈振來也是施崇棠愛徒，在2001年的華擎巨獅計畫、2008年的小筆電戰役，沈振來的實力無庸置疑會是得力助手。
有趣超值推的是，徐世昌早年在宏碁擔任研發工程師主管時，即是施崇棠的部屬，而沈振來又是徐世昌的下屬，三個人的上下關係，再次回到了最根本的原點。
於功而言，沈振來多年的戰功相當彪炳；於文，徐世昌甫上任就為華碩引進不同的管理哲學，讓主管和員工可以充分討論新產品，也停止了大幅跟進3C手環等產品製造。華碩經過整合期之後，能否完美接班、順利完成內部的管理協調，有待時間的考驗。
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中國大陸媒體《環球時報》報導，國防部前副部長林中斌稱如果共軍犯台，台灣只能撐72小時。對此，林中斌19日澄清表示，媒體報導未登全文，台灣只能撐72小時不是他的原意。
林中斌表示，記者問他「有專家提出大陸攻下台灣的時間要以小時計。以您對台軍的了解，台灣能抵擋多久?」林中斌回應表示「我不曉得他這句話真正的意思。我覺得可以回到最早毛澤東所說的『空優、內應』。換今天的話來說，空優沒有必要，而是我1999年提出對解放軍未來戰術的觀察『點穴戰』即點其要穴癱瘓其全身，那包括網路作戰、電子作戰和電磁脈衝，這都是不見血的，讓台灣指揮系統癱瘓，中國大陸已有此能力，對台灣而言抵擋非常困難，台灣自己也承認，只是48小時現省或72小時時間的不同。」
至於「內應」，林中斌相信中國大陸耕耘已久佈點已成不成問題。他認為真要動手的話，不見得要流血。不是像我們以前對於戰爭的觀念，打得稀巴爛，這對中國大陸也沒好處。
林中斌認為，「多重嚇阻」是台灣可以做得到的，它包括高科技嚇阻、中科技嚇阻和低科技嚇阻。台灣具備的一個優勢是從北到南都是大樓，都是掩體，我把它叫做「水泥叢林」。而高科技嚇阻本來就有困難，一是貴，二是我們買的別人不賣。我建議把三者進行配套，高科技和中科技的比例小一點，以低科技嚇阻為主。
如果台海又發生軍事危機，美國是否會像1996年一樣再派航艦來台灣周邊海域?林中斌認為，自從上次台海危機之後，中國大陸急起直追，針對美國航母戰鬥群發展出所謂的撒手鐧，簡單講有好幾個工具：一是東風-21D飛彈，可以打軍艦，而且越來越精準；二是從潛艇可以發射的巡弋飛彈，是對付美國航母和周圍艦艇的。另外中國大陸從俄羅斯買的現代及驅逐艦上有日炙飛彈，也是打船的。因此美國人非常清楚不可能再用1996年的方法到台灣海峽附近來。
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